现代支付资讯:支付资源争夺战

发布时间:2019-10-25
前段时间,京东数科通过旗下公司【京东汇正(天津)信息科技有限公司】实现对第四方支付服务公司【乐惠(北京)科技有限公司】全资控制。这不是京东数科首次并购支付服务企业,相同的路径下,京东数科手里还握有【哆啦宝(北京)科技有限公司】。
支付这条产业链,从上到下越来越多的相关企业被打上“xx系”的标签,被安排得明明白白。
眼见他们起高楼
谈到同样以电商为核心业务的京东和阿里时,不少人觉得京东是“一个人的京东”,而阿里是“一群人的阿里”。
阿里前有“十八罗汉”的故事朗朗上口,后有张勇、井贤栋等“接班人”薪火传承,而京东给人感觉在很长时间内都得靠刘强东自作招牌。
不过这两年,京东数科CEO陈生强与外界接触动作明显增加,包括参加乌镇峰会的“网红”饭局。在外界看来,陈生强已成为京东系的二号人物。
京东数科创立于京东集团内部,前身为京东金融,于2013年10月开始独立运营。“京东数科”是在2018年11月由原“京东金融”升级而来,现“京东金融”则继续作为京东数科旗下品牌而存在,与城市、资管、农业等板块并列。
无论是在京东集团内部时期,或是京东金融独有运作以后,还是如今的京东数科时代,陈生强在其中都是名副其实的掌舵手。
毕业于中欧国际商学院的陈生强,在京东早期投资人,也就是今日资本创始人徐新推荐下在2007年加入京东,出任财务总监。能力出色,为人低调的陈生强很快获得晋升,2009年便成为京东商城首席财务官(CFO),负责集团的财务、经营分析、投资者关系等项目,以及“京东金融”相关工作。
一位京东数科管培生告诉我们:“感觉他(陈生强)在外面确实低调,但在公司里他其实特别圈粉。”
 
事实上,京东金融早期除了依托京东商城做一些供应链金融业务之外,陈生强并没有太好的方向。回过头看,用十余年时间将京东金融从内部业务打造成为独立的科技集团,成绩可谓出色。如今,在陈生强带领下的京东数科,与京东物流一同成了刘强东最为看重和骄傲的两大业务板块。多次在公开场合下,刘强东对京东金融的期待都溢于言表。
尽管如今升级为主打科技的“京东数科”,但在发展壮大过程中也免不了牌照需求。无数案例证明,这几乎是所有金融科技集团的必经之路。对京东金融而言,最重要的决定无非是京东商城与“支付宝”分手后,并购的持牌第三方支付机构网银在线,开启自建支付体系之路,也奠定京东金融的基础。
在现“京东金融”业务中,“支付”依然是其中相当重要的部分。